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首席质量官话质量 | 浪潮集团执行总裁王柏华:以卓越品质建设质量强企 赋能新质生产力

2024

/ 09/03
来源:

作者:

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  海报新闻记者 吴杰 滨州报道

  9月3日上午,山东省2024年“质量月”活动启动仪式暨首席质量官典型经验报告会在滨州市举办。活动现场,浪潮集团有限公司执行总裁王柏华作为首席质量官分享浪潮集团质量建设经验。

  创新质量体制机制,构筑高水平质量人才队伍

  夯实组织保障,浪潮成立了由集团董事长、总经理担任双组长的质量强企与质量品牌推进工作领导小组,构建“集团-产业-班组-个人”四层质量管理架构,确保“高标准 零缺陷”的质量理念层层得到落实。推行首席质量官制度,各单位首席质量官发挥质量技术创新带头作用,2024年上半年,浪潮突破200 余项关键技术,发布 177 款新产品,申请专利 5335 项。强化质量人才培养,开展质量战略研讨会、首席质量官培训、质量专业技能培训等提升质量专业技能,培养公司级首席质量官17名,质量内审专家、质量工程师等专兼职质量人才队伍达到1400余人,1名首席质量官入选山东省首届首席质量官典型,1名首席质量官入选泰山产业领军人才名单。

  创新质量管理模式,提高产业链上下游质量一致性

  夯实质量支撑,构建“领域-集团-单位”三级质量基础设施体系,打造了一批可面向产业链上下游提供服务的平台,其中,通过国家CNAS认证的浪潮软件测评服务中心,为集团内外80多个企业提供服务,2023年共完成各类系统、性能、安全等测试4300多次。开展质量管理模式创新,浪潮独创的“A1+大数据”JDM质量管理模式,让客户参与到产品的设计、研发和交付的流程中,将信息化系统和质量数据向上下游供应商延伸,提高了上下游产业链供应链的质量一致性管控水平,服务器交付周期缩短至5-7天。赋能制造业智能化转型,基于浪潮海岳软件打造的中铁装备智能工厂,生产效率提升10%-15%,产品交付周期缩短5%-10%,综合成本降低3%-5%,实现了由“制造”迈向“智造”的跨越式转变。

  创新品牌建设路径,打造“雁阵型”质量品牌梯队

  提高品牌整体竞争力,实施质量强企战略,通过标准研制、质量技术创新、产品质量提升、服务质量突破等措施,铸造质量品牌硬实力,2023年以来,累计产生“四新”成果450余项,参与各类标准制定150余项,各项产品质量指标达到业界领先水平。搭建“雁阵形”品牌梯队,在发布品牌建设行动实施方案的同时,结合重点产品和业务发展阶段,打造了一批“好品山东”“高端品牌培育”企业品牌:通过加强新品类和差异化产品研发,培育了一批技术领先、有市场竞争力的“齐鲁精品”“首版次高端”产品品牌;通过质量管理和模式创新,产生了一批“质量标杆”、“质量提升”、“质量管理模式推广”典型案例,涌现出一批智能工厂、绿色数据中心。2024 年,浪潮集团实现品牌价值 498.22 亿元,位居电子电气类企业全国前三,推动品牌建设再上新台阶。

  塑造“零缺陷”质量文化,提升全员质量工作意识

  不断丰厚质量文化内涵,浪潮坚持“高标准、零缺陷”的质量理念,将质量精神与科学家精神、工匠精神相融合,倡导用卓越质量打造最佳客户体验,以优质的产品和服务赢得客户满意。以活动塑造质量文化,每年质量月、315活动期间,浪潮通过开展优秀质量案例评选、质量知识答题、蓝领英雄比武等活动打造质量标杆。每年拿出100万用于卓越质量奖的评选,已连续开展八届评选,极大提升了质量工作人员荣誉感。开展质量文化宣传,通过开展培训,在内网、公众号、海报、外部媒体开展宣传等形式,积极宣传浪潮质量文化,2023年累计发布推文150余篇、举办培训486期,覆盖36677人次,推动质量文化深入人心。

责编:吴杰


审签:张婷婷

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