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　　2023年，在聊城市国资委党委有力领导下，聊城市国有企业服务中心全面落实国家和省、市关于国企改革的决策部署，认真践行“三提三敢”要求，立足服务职能，聚焦提质增效，为我市国资国企高质量发展贡献智慧力量。在省对市国企改革三年行动考核评估中，聊城连续3次位列全省A级、小组第一名。

　　强化履职尽责，助力董事会建设取得新突破

　　推动董事会高效运行。协助委机关指导企业发挥章程在公司治理中的基础作用，进一步明确董事会职权，规范落实董事会向经理层授权和总经理向董事会报告制度。深入企业调查研究，制定关于进一步加强企业董事会建设的多个制度，推动企业董事会高效运行。

　　规范外部董事依法履职。组织召开外部董事述职会议，全面了解履职情况。参与起草《聊城市市属企业外部董事履职指引》《关于进一步规范和保障市属企业外部董事行权履职的若干措施》，为外部董事履职提供坚实保障。参与旁听企业董事会，对外部董事决策质量进行日常考评，考评结果与聘任解聘、薪酬绩效、岗位分配等紧密挂钩。

　　对标管理提升，助力企业治理经营取得新成效

　　开展对标提升行动。按照上级国资委工作要求，把开展对标一流管理提升行动作为重要抓手，研究制定我市对标一流价值创造行动《工作指引》和《评估办法》，先后7次组织市属企业、县（市、区）参加工作推进会和培训会，指导企业“一企一策”制定对标质效提升实施方案和工作清单。帮助东元公司、水务集团被评为山东省现代企业公司治理示范企业，昌润集团获评全省现代企业制度示范工程综合评估A级企业。

　　推动企业提质增效。坚持每月调度汇总、分析研判企业经济运行情况，针对问题提出意见建议，形成高质量财务报告，为委机关科学决策提供参考，助力企业做好稳增长、提质效、防风险工作，2023年企业经济运行呈现“持续增长、进中提质”良好态势，营业收入、利润总额、净利润，同比分别增长20.6%、15.2%、30.2%，增幅位居全省前列。

　　坚持多措并举，助推国有经济布局取得新优化

　　整合市级国有资产。协助委机关与市水利、城管、文旅、资规局等部门座谈交流、沟通协调，撰写专项工作报告，制定整合内容和途径，积极争取符合条件的市级经营性国有资源、资产，通过合法程序充实到市属企业，壮大企业规模实力。

　　谋划企业改革重组。参与制定《市属企业改革重组方案》，围绕形成城市建设运营、公共服务、乡村振兴、产业发展“四大板块”资本布局和“1+4格局”信用等级评级目标，明确了资产注入、资源整合等实施路径。

　　实施创新驱动发展战略。参与制定《关于推进国有企业创新驱动高质量发展的实施意见》，推动企业在管理方式、商业模式、产品研发等多方面创新取得成效。帮助新泺机械公司成功申报“国务院国资委科改示范企业”、省级“专精特新”企业、省级技术中心。3户市属企业入选省国资委“科改企业”名单。（通讯员：聊城市国有企业服务中心 郭朝舜 寇旭丹）