那个每年春节给大家送五福的产品经理是山东小伙!

2020-10-27 10:16:37来源:作者:

  昨天(26日),上交所官网显示,蚂蚁集团IPO初步询价完成,最终A股发行价确定为每股68.8元,总市值2.1万亿元。这是史上第一次,科技大公司在纽约以外的地方完成定价。

  这个独角兽成长背后,是一群来自全国各地年轻人的“奇思妙想”:用一个手机搞定了食住行、全民手机种树、集福新年俗……这些十年前看来“不可思议”的事情,已经变成了今天的“生活平常”。

  冠华,五福产品经理,被戏称为“给全国人民送福”的男人,是地道的山东潍坊小伙。很多人不知道的是,后疫情期,发挥重要“激活”作用的“消费券”也出自他之手。

  【图片说明:冠华,五福产品经理,是地道的山东潍坊小伙】

  五福红包首秀:期待越高,失落感越重

  2016年春节支付宝跟春晚达成合作,当年春节红包的方案就交给产品经理中的当家花旦冠华来挑大梁,十亿的项目交给了一个年轻小伙来统筹,在其他公司可能是不敢想象的……

  冠华领到的任务是用10亿的预算,跟春晚节目组一起出一套热闹的活动方案,换回尽可能多的好友关系链和支付宝的活跃度。其实当年冠华完成了目标,活跃度和好友关系链都达到了历史新高,当时冠华坐出租车听到司机师傅都在讨论敬业福的时候,心里成就感可高了。

  这样热闹的情绪一路高歌猛进,直到,五福开奖的那一刻。

  不少网友也记得,支付宝第一年春节红包有两套玩法:当天咻一咻红包,长线是集五福分红包。冠华的策略是大头的预算放在咻一咻红包上,所以当年参与的朋友都能拿到8块10块的红包,而小部分预算放在集五福上。令所有人都没想到的是,网友们对于集五福的热情远远高过于咻一咻红包,冠华的预算配比正好相反,这样的后果是:前期网友期待越高,后面情绪失落感就越重。

  【图片说明】冠华(中)介绍支付宝五福情况。

  马云鼓励:把欠下的敬业福还给大家

  「过个年,让我连福都集不齐!」「我把我们全家都拉来了居然白忙活一场!生气!」「卸载支付宝!」看着排山倒海的网友负面情绪,冠华的心情跌入了底谷,不说整个团队长达半年的筹备辛劳,他自己大年初二收拾包袱回山东老家时,发小调侃的语气听着都很受伤。

  翻完年回来,冠华给自己申请换个岗去做了校园业务,他当时的想法是:离五福远远的,所有的资料全部放在旧电脑里,再也不要打开,一想到这件事就很难受。他也没有想过五福第二年还会持续做,直到,马云找上了他。

  “把欠下的敬业福还给大家,有始有终,从哪里跌倒的就要从哪里站起来。”这是当时马云对支付宝团队说的话,五福不是一个业务,唯一的kpi是让大家感受到年味,感受到技术也能带来温暖。

  “公司其实可以让更有意愿的人来做,不一定是我,我都已经跑的远远的了,又给拽回来了”,冠华回忆说,不过也幸亏被公司拽回来了,有团队的这份信任,直面挑战咬牙克服了失败,不比让它成为一辈子心里的遗憾更勇敢吗?

  冠华决定再试一次。

  【图片说明】:山东潍坊“福村”生产的福字,支付宝五福大幅拉动当地销量

  直面用户需求:今年敬业福管够

  他开始进行自我剖析,什么是用户喜欢的,什么是让用户没有获得感的,用户的期待如何平衡与满足,一遍又一遍,「让用户真正回归到过年的趣味里,比如,支付宝能识别家里老人写对联里的福字,转化成福卡,这才是具备情感互动的关键」。

  第二年的五福,冠华重新收拾心情,站出来直面用户:「今年敬业福管够,把欠大家的敬业福都还给大家」,同时也把预算和最终每个人大概能分到多少钱坦诚告诉大家,有多少人集齐、已经有多少人能平分5亿红包,网友每时每刻都能自己测算出来。

  很多时候,坦诚相待反而能换回体谅。不少网友集齐五福后留言说「重要的是找福扫福的过程,不在意最后一块钱还是两块钱」。

  巧合的是,就在冠华老家潍坊市,有一个全国有名的“福村”——高密东李村。这个村子生产了全国50%的福字和春联,年产量6000吨,产值超1亿元。支付宝启动“五福”活动,集福逐渐成为一种新年俗,无形中也拉动春联和“福”字的检索及销量上涨。“能够用这样的方式和家乡隔空互动,非常高兴。”

  再出发:山东小伙牵头做火消费券

  还有很多人不敢相信的是,五福跟早年的蚂蚁森林一样,是一个虚拟的工作团队,大家包括冠华自己,在平常都有自己的业务工作要做,到了快过年时,这些成员又从四面八方的业务中抽离出来,组成临时「黑工队」。冠华的主业是小商家成长团队,今年如火如荼的消费券,就是冠华牵头做的。

  3月初,全国各地疫情基本得到有效控制, 提振经济、拉动消费成为摆在各地政府面前的迫切需求。多地政府找到支付宝,希望借助支付宝大数据及中心化运营优势,通过发放消费券撬动消费恢复。时间紧,数额大,要求高,无历史经验可供参考,冠华团队的压力可想而知。

  “这些消费券是政府出资,如何能够最大化的用好政府的每一分钱,对得起政府交给我们的这份信任,同时还需要兼顾发放效率和市民满意度的平衡,成为核心压力来源”,冠华说。

  3月2日晚,临时项目筹备组筹建,通过2天2晚的方案推演,3月5日完成第一次“复工复产、拉动消费”专题视频汇报,得到了相关政府负责人一致好评。南京、广西、杭州……,发放消费券的地方政府越来越多,至今已超过200城。消费券活动上线后,商家、消费者热度快速被点燃,金额撬动比例高达16倍,即一元投入拉动16元消费,杠杆作用显著。

  “我也抢到过消费券!那天去楼下小店吃饭,老板一个劲地说谢谢政府、谢谢支付宝,消费券让店里生意好起来了。我心里非常感动,这种感动,是我在支付宝10年来最铭记于心的一刻,能够在疫情后,为这个社会带去一丝微小而美好的改变,就是我持续坚持的动力。”冠华说。

  【图片说明】后疫情期,发挥重要“激活”作用的“消费券”也出自冠华之手

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责任编辑:秦建瓴

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