财大才子“三千计划”悟新旧动能转换

2019-07-25 09:13:00来源:大众网·海报新闻作者:
  大学生暑期社会实践活动三千计划正在如火如荼的进行中,许多队伍已经完成了他们的调研工作,下面我们来看一下山东财经大学统计学院的才子们走过的痕迹
  

 

  课题内容
  习近平总书记曾特别指出:“山东主要是看怎么凤凰涅槃、腾笼换鸟,看怎么优化产业结构,怎么继续起到领头雁、火车头的作用”。作为新旧动能转换的先行区,山东省政府牢记总书记嘱托,于2018年印发了《济南市新旧动能转换重大工程实施规划重点工作推进落实分工方案》,明确了2018年至2022年间济南新旧动能转换重大工程的重点工作,启动并建设了全国第一个新旧动能转换综合试验区,加快发展高新技术,实施人才创新战略。
  本此调研以经十东路科创走廊为例,研究其沿路的新兴产业、新兴企业和老牌企业,根据其“以路为轴,聚才兴业”的发展模式,对人工智能等新兴产业的发展战略和中粮可口可乐等老牌企业的转型升级展开调研和研究,并尝试解决目前一系列现实问题,探索新型商业模式,进一步推动大数据产业创新发展。
  团队成员
  队长:李泰棒
  队员:段佳铭、任雪斐、何兴志、周畅、李姝璇、穆佳慧、徐瑞、闫伸、王璇璇
  调研地点
  蓝海领航大数据产业中心、双创基地、哈工大机器人集团、济南果品研究院、中粮可口可乐饮料有限公司、山东冠珍轩豆制食品有限公司、山东昊月树脂有限公司、薯立方地瓜坊、龙山味道动能转换科创孵化基地
  调研思路
  本次实践活动中,山东财经大学统计学院团队将调研对象分成三类进行调研,即高科技产业、老牌企业、新兴企业,并分别探索其商业模式、管理模式与营销战略,旨在为其他产业、企业提供可参考的发展经验。
  实践过程
  7月13日17点,山东财经大学统计学院团队全体成员前往山东财经大学圣井校区,参与调研前准备会议。本次会议由队长李泰棒主持,着重强调了调研中应注意的事项及访谈侧重点,并对成员进行了明确分工。通过对访谈提纲的整理,队员们对调研企业均有了更深入的了解。
  
  7月16日8点半,全队成员在队长的组织下,由山东财经大学圣井校区统一坐车前往蓝海领航大数据产业中心,针对大数据产业园的发展情况进行调研,并对智慧数据中心发展的未来趋势、性能优势深入研究。过程中,成员们向娄春洋局长提出了许多问题,了解到城市综合管控决策系统及物联网行业云(中科物联使能云)的发展极为迅速,为城市综合治理提供了极大的便利。蓝海领航也为济南新旧动能转换开拓了新的方向。
  

  10点半,对蓝海领航的调研结束后,全体成员乘车来到了双创基地。双创基地是济南高层次人才创新创业基地,以新技术、新引擎、新动能为发展理念,集聚了人工制造、智能制造、新材料、生物医疗等多个前沿科技产业。山东财经大学统计学院团队了解到,双创基地重点辐射园区广,集中了济南圣泉集团股份有限公司、中国兵器工业集团第五三研究所等高技术公司,引进了众多以李依依为代表的合作院士,并以此为基础开发出多款高科技产品。双创基地为济南新旧动能转换提供了不可或缺的技术支持。

  
  紧接着对双创基地的代表性企业——哈工大机器人集团进行了深入调研,并对集团张院长进行了系列访谈,了解了集团业务布局,参观了机器人综合应用站,并针对阿胶数字化车间自动解决方案进行了深入探索。山东财经大学统计学院团队了解到,在项目改造前,阿胶生产整体停留在古法研制和半自动的生产模式,许多工位没有成型设备,或已有成型设备无法满足生产需要,整个车间的中间大物料转运和设备上下料均需人工搬运。工艺改进后,车间运营状况良好,工作效率大为提高,改善工人工作环境的同时,还为企业创造了大量利润。
  
  

   
  7月17日8点半,来到济南果品研究院。在马寅斐经理的带领下,山东财经大学统计学院团队参观了果品研究院及生产车间,了解到现代果蔬汁工程化技术关键和一系列新动能技术理念,即配套生产线设计、生物酶定向酶解技术、膜分离技术研究及配套开发和农残及有害成分定向脱除技术等。果品研究院在技术创新的同时,也助推了果品行业的进一步产业升级。
  
  紧接着,我们来到中粮可口可乐饮料有限公司,对于敦海总监进行访谈,通过访谈山东财经大学统计学院团队了解到可口可乐公司生产线及技术不断进行改进,成本在新动能的转换中不断降低,以污水处理工艺为代表的可持续发展科技技术也在不断完善。
  
  中午,我们统一在山东冠珍轩豆制食品有限公司就餐,用餐后继续进行新旧动能转换的调研。在刘东顺经理的带领下,山东财经大学统计学院团队参观了冠珍轩的文化展馆,同时对冠珍轩创办之初和目前的生产工艺流程、管理团队、企业文化、市场供给能力、物流配送等情况进行对比,真切感受到了新旧动能转变对于企业的影响之深远。
  
  14时许,我们乘车赶到山东昊月树脂有限公司。通过对杨志亮杨总和姚美琴经理的访谈,山东财经大学统计学院团队了解到,企业从重视技术领先到主导国际标准,需要经历技术领先、技术标准制定和国际标准主导三个阶段。杨总也对昊月公司的经验进行了总结,提出小微企业技术标准化需要经历技术领先、技术标准制、技术标准市场化和产业化三个阶段。
  
  7月18日9点,山东财经大学统计学院团队来到薯立方地瓜坊。在刘源经理的带领下,山东财经大学统计学院团队感受了薯立方集团的独有的企业文化,了解了公司的连锁经营、生态农业及生物科技等多元化的业务,体会到了新旧动能转换给公司带来的巨变。
  
  最后,山东财经大学统计学院团队来到了龙山味道动能转换科创孵化基地。在了解龙山文化的同时,山东财经大学统计学院团队与房海燕经理进行了深入交流,了解龙山品牌及科技底蕴。在多年的拼搏发展中,龙山文化成功地走出了济南,走出了山东,走出了中国,让更多人了解到了龙山文化。
  
  调研感悟
  通过此次调研,我们从多个方面、角度了解了不同企业公司的新旧动能转换现行状况以及推进新旧动能转换的进程,理解了新旧动能转换的意义及其迫切性,明确了新兴产业和老牌企业各自商业模式、营销策略等方面的发展与转变。我们更加充分的认识到,要不断通过培养新动能、改造旧动能,摆脱之前高投入、低收入的发展困境,用新技术转换旧技术,新模式转换旧模式,创造出符合时代特征的、应时代需求的经济状态。最后,我们也衷心希望济南能在新旧动能转换领域越做越好!

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责任编辑:吴小丽

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