张述存，现任山东社会科学院院长、研究员（曾任山东省政府研究室副主任、党组副书记，山东省政府办公厅巡视员），被评为齐鲁文化名家、山东社会科学名家，2018年获中国智库创新人才领军人物奖。研究领域涉及政治学、经济学、社会学，管理学等，重点研究经济社会发展中的重大理论和现实问题，长期从事智库建设的理论研究、实践管理。先后在国家和省级重要媒体发表论文200余篇，先后主持国家级、省部级课题数十项，出版著作10余部，长期参与国家和省级政府工作报告、重要文件、领导重要讲话文稿的起草工作，组织或参与党委和政府重大课题调研，170余篇调研报告获党中央、国务院和山东省委、省政府领导肯定性批示。

　　“打造中国特色、齐鲁风格、山东气派的一流地方高端智库符合山东实际，非常必要、切实可行。”山东社科院院长张述存说。
　　山东社科院是省委省政府的“思想库”“智囊团”。作为这一高端智库机构的“领头雁”，张述存院长既具备深厚的理论功底，又具有丰富的实践经验，在常年为党委政府提供决策咨询的过程中，对新型高端智库建设形成了独到见解。近日，张院长在山东社科院接受记者采访，讲述自己的学术人生。

“要把工作当做一门学问来做”

　　60年代，张述存出生于泰安农村地区，和他那一代学人一样，对知识的饥渴贯穿了他的整个童年和青年时期，“我从小就爱看书，没有就去借，把周围几个村子的书都借遍了。”他记得，那时能借到的书大都破破烂烂，但就是这些书培育了他最初的科学和人文精神。
　　高中毕业后，张述存当了两年民办教师，教过小学、初中和高中。“在这短短两年里，我深刻认识到知识的广博性和专业性对一个人来说有多么重要。”1978年，国家恢复高考后，他考入泰安师专中文系，期间奠定了良好的文字功底。
　　1980年，他分配到省政府办公厅工作。那时他才20岁，谈不上任何社会经验，连省政府办公厅是什么都不知道。“只知道这是个很重要的部门，那我本身的工作一定也很重要，务必要做好。”他说。
　　从农村到省城，从学生到政府工作人员，张述存面临着全新的挑战。“只能一面向同事和领导学，一面向书本学。”每天下班后，他习惯去附近的新华书店和图书馆转一转，“每个月的工资基本都买了书，书店和图书馆的工作人员都认识我了。”
　　此外，他还是办公厅内部资料室的常客，那里的报刊杂志给他提供了思考问题的丰富养料。结合工作中的体悟，他写了一篇《谈谈机关干部做学问》，“那时候，我养成了一个习惯，就是思考工作的规律，怎样才能少走弯路，把工作当作一门学问来做，努力把工作做得更好、更科学。”他说。
　　80年代初，随着西方译著传入国内，他对行政管理学产生了浓厚兴趣，“怎样科学的划分政府职权，怎样科学施政，这都是行政管理学要认真研究的问题。”他说，那时他是全国党政机关内最早开始行政管理学研究的一批人。

“板凳甘坐十年冷，梅花香自苦寒来”

　　1983年，中国地方志小组恢复组建，改名为中国地方志指导小组。山东省政府办公厅随之设立政权志办公室，张述存调入其中，参与《山东省政权志》的编写工作。
　　《山东省政权志》对1840年到1985年间山东省级政权及以下地方政权的历史沿革，包括机构设置、职权划分、运行机制、施政得失等进行全面梳理。“这个工作其实挺枯燥，也有人不理解，说一个机关干部做这些干什么?”
　　“板凳甘坐十年冷，文章不写半句空”。1983年至1993年，在日复一日、年复一年埋头“故纸堆”的过程中，张述存渐渐感受到了研究的乐趣，初步培养了一些科研技巧，养成了精益求精的习惯，为他今后从事研究工作奠定了很好的基础。
　　“在这一过程中，我也在不断思考各个政权的成败得失，这对我后来进行智库研究有很多帮助。”在政权志编写中，张述存逐渐对经济学产生了浓厚兴趣，考上了复旦大学政治经济学研究生。
　　之后，他辗转多个部门，先到地方挂职锻炼，掌握了县乡(镇)村如何运作的第一手资料;1996年调入省编办，发挥特长参与机构改革;之后在省政府研究室工作长达十年，参与重要文稿的起草、重大调研活动的组织实施，为省政府决策提供直接服务。

“要推动决策层和智库的互动交流”

　　2015年，张述存被任命为山东社科院院长，全面负责科研和行政工作。“一方面，个人有了更充足的时间进行深度思考和充分调研;另一方面，带领的研究团队也更大更强，能发挥出更大的作用。”他说。
　　“相对于党政机关内的政策研究部门，我们的团队具备更深厚的理论功底;相对于高等院校的科研人员，我们又具有更多的实践经验，也更了解省情。”他认为，在地方新型智库建设中，社科院系统具备综合优势，应该发挥好引领带动作用。
　　为决策服务是智库的天职。张述存认为，高水平智库是地区软实力的集中体现和重要标志，但目前地方智库与决策层缺乏天然沟通的渠道，存在脱节问题。2017年，他提出建立具有中国特色的“旋转门”制度，增强地方智库与决策层互动的建议，如采取安排智库人员到政府挂职等措施，得到社会各界的高度关注和认可。
　　张述存认为，一方面地方智库的影响力和辐射力有限，另一方面不少智库成果因缺乏高端平台无法上报，因此有必要打造高端智库平台，整合区域内各类智库研究资源，开展联合攻关，推出精品成果，打通资政报送渠道。
　　在他的倡导和推动下，山东社科院发起成立山东智库联盟，集中了六七十家地方智库，专设直报省委省政府的报送平台，基本解决了地方智库成果报送问题。依托智库联盟，山东社科院广邀国内外知名专家为山东建言献策，叫响了“泰山智库讲坛”品牌。

“要扛起打造一流地方高端智库的旗帜”

　　改革创新是一个国家、一个单位、一个部门永葆生机的不竭动力。
　　2015年以来，山东社科院在全国地方社科院中率先整体实施创新工程，全面推进改革创新，着力打造地方新型高端智库，焕发出新的生机和活力。
　　在张述存看来，一流地方高端智库建设必须坚持“高端定位”和“精品导向”的有机统一。3年多来，山东社科院以建设国内一流新型智库为目标，逐渐形成准入退出、绩效考核与成果评价、创新报偿三大核心运行机制，初步探索出了一条地方科院院所体制机制改革创新之路。
　　创新工程实施以来，山东社科院注重精品导向，科研精品成果数量、立项国家课题数量逐年递增。2018年，在南京大学中国智库索引(CTTI)综合型研究智库综合评分中，山东社科院在地方社科院系统中名列第一位，创新工程荣获中国智库最佳管理奖特等奖。2018年，张述存本人获评中国智库创新人才“领军人物”称号。
　　为加强智库后备力量的培养，3年来，山东社科院引进各类人才50余名，是建院以来人才引进层次最高、最密集的一个时期。对年轻科研人员，张述存谆谆告诫，一定要把握好正确的科研方向，坚持正确的科研态度，掌握有效的科研技巧，“带领年轻人做调研的时候，我会把自己的经验体会告诉他们，希望年轻人能站在我们的肩膀上，看得更远一些，走得更高一些。”
　　山东是经济大省、人口大省，也是人才大省、哲学社会科学大省。“我们要紧跟时代潮流，向改革创新要活力，坚定扛起打造中国特色、齐鲁风格、山东气派一流地方高端智库这面旗帜，为山东走在前列提供更加有效的智力支持。”张述存说。